课程5：质量管理QC新(老)七种工具的应用

 

QC七大工具的应用

 

课程背景

质量管理是企业管理的一个重要组成部分，而质量改进又是质量管理的重要内容。企业为了有效地开展质量管理和质量改进活动，必须学会一些质量管理和质量改进的方法。本课程介绍的质量管理常用工具和方法，可以帮助企业各级人员提高质量管理和质量改进的有效性和效率，从而提高企业的综合竞争能力。

 

课程目标

通过本课程学习使学员能够：

· 了解质量管理和改进的概念

· 掌握常用老七种工具的原理与应用

· 掌握新七种工具的原理与应用

 

培训对象

企业研发、采购、生产、销售等各职能部门的技术与管理人员以及一线骨干人员

 

课程概要

· 质量管理和质量改进的概念

· 质量改进的步骤、方法及注意事项

· 常用老七种工具的原理与应用 （因果图、排列图、直方图、调查表、分层法、散布图、控制图）

· 新七种工具的原理与应用 （关联图、树图、PDPC法、网络图、矩阵图、亲和图、矩阵数据分析法）

· 案例与练习

 

培训时间：3天

证书：完成课程并通过考试，颁发合格证书